深耕海参全产业链二十载，鑫玉龙始终以品质与创新领跑行业。2025年，面对市场新浪潮，鑫玉龙将战略重心向市场延伸，正式开启市场化元年。就在此时，一场关于模式升级、产品创新、区域突围的市场战役，正在京津冀大地拉开序幕。

京华论剑：京津冀战略全面布局

近日，鑫玉龙大连总部团队赶赴北京，与"大北京"团队围绕《鑫玉龙京津冀区域市场规划》《平岛玉龙门店扶持政策》等方案，聚焦发展计划、资源整合、示范打造，在紧锣密鼓的48小时头脑风暴中，从多个维度展开深度攻坚。

经过反复研讨，会议明确，鑫玉龙北京团队将以“市场为主导、客户为中心、产业为依托”为核心战略，整合京津冀城市群的人口、经济与政策优势，依托集团全产业链资源构建“产地+产业+产品”高度融合的商业生态。通过体系化、场景化、标准化的产品策略，严控价格体系，精准适配餐饮、会所、礼品等多渠道需求，为合作伙伴提供高价值的商业赋能。

形成思想共识

确立“大北京一盘棋”战略，试点特区化管理，打破多品牌壁垒，整合资源协同作战，打造政策高地、市场高地、制度高地。

探索模式创新

构建“市场主导+客户中心+产业依托”三位一体体系，打造核心优势。

确定行动纲领

聚焦重点客户深挖、团队战力提升、产品体系优化、服务保障升级。

战略高度：以“北京标杆”辐射全国市场

会议明确，鑫玉龙将以“北京高度”定义市场新标杆。

针对京津冀市场特性，鑫玉龙锁定六大核心客户群与渠道：结合中老年健康消费场景，推广全新即食产品；以“铺货套装+爆款现金流产品”组合快速铺市；依托资源储备，发力特渠产品；通过多品牌整合，推动形象店落地；联合滋补类异业资源，拓展增量；打造“总部-门店”生态，助力门店快速打开市场，确保服务标准化落地。

未来可期：冲刺亿元增量，书写市场元年新篇章

从产业端到市场端，从黄海之滨到京津冀。2025年，鑫玉龙将以北京为先行示范区，通过健全的产品体系、创新的渠道模式与深度服务赋能，冲刺京津冀亿元市场新增量，并力争通过北京示范区经验沉淀，快速复制，打造市场增长模型。

鑫玉龙正以破竹之势踏上从“产业龙头”向“市场标杆”的跃迁之路。让我们共同期待，在市场化元年的战役中，这份激情澎湃的"北京答卷"！